为全面冲刺2017年经营指标，明确2018年工作方向，为明年公司三年战术的全面推动和突破发展打下基础，IM电竞药业于11月12日正式召开了2018年年度经营战术宣贯会暨董事长沉点工程启动会。蓝光性命科技集团董事长任东川先生、IM电竞药业总裁杜曙光先生等公司辅导出席会议，医院事业部和OTC事业部辅导、各省省区掌管人及有关人员共50余人参会。

　　会议明确了2018年是IM电竞药业“三步走」亟略的“全力突破阶段”，公司明年将紧盯三年利润翻番战术指标，安身公司现有产品，倾尽公司全数资源，着力打造全渠路覆盖的营销主题竞争力，采取“五攻一守”作战方针，坚守医院市场优势高地，向OTC业务的全面突破发起总攻，实现1.2亿元净利润，并为全面决胜2019年奠定成功基础。

　　会议指出，2亿元净利润是公司三年战术的主题指标，打造全渠路覆盖的营销主题竞争力是实现指标的主题伎俩，公司主题种类“安斯菲”经过十余年的市场造就与发展，拥有显著的医院拉动效应和利润空间优势，是战术推动和经营达成的沉要抓手和突破关键，更是公司稍纵即逝的沉大机缘，医院事业部和OTC事业部必须以公司利益最大化为准则，以自营团队打造为沉心，启动“双廖1500行动”，共同做大安斯菲市场份额，实现2018年1500万盒的销量。

　　会议正式将“双廖1500”行动纳入2018年董事长沉点工程，并成立了辅导幼组和工作幼组，确保工程的高效决策和强力奉行；医院事业部和OTC事业部各省省区掌管人萦绕“双廖1500”行动的总体指标和落地规划进行了工作分化和充分钻研，达成了公司利益为先、团队融合为沉的工作共识。

　　会上，蓝光性命科技集团董事长任东川先生强调，对峙以市场化为经营导向，不休挑战和攀登一座又一座的顶峰是蓝光发展的主题经营理想，IM电竞药业三年战术不仅是对利润的钻营，更是基于市场、安身自身、把握当下、着眼发展的长远布局，2018年公司各板块必须萦绕经营指标和战术突破，抓好“双廖1500”行动，通过深度融合、致力合作，面对市场和衷共济，“双廖”一路才佑装料”。