有人则企，无人则止，幼我是企业指标的达成载体，企业是幼我指标的承载平台。为了让员工在公司三年战术推动和达成的过程中找准自己的“新起点”，实现自己“幼指标”，公司于2017年8月17日进行了IM电竞药业岗位责任尺度建设启动会。

　　会上，蓝光性命科技集团董事长任东川先生萦绕“责任、指标、行动”做了讲话，强调了员工对公司发展的沉要性，并提出公司要助员工找起点、给员工当锻练、助员工配资源、为员工造平台，坚定做好人才提升和造就工作。

　　在IM电竞，人人都要有责任。责任不是激昂的承诺，不是一时的鼓起，不是随时能够烧毁的，企业的责任是为员工建平台，让员工自我成就；治理干部的责任是发现和塑造高自我激励的员工，让员工自我成长；员工的责任是对组织、对家庭、对自己的承诺，就是用行动去实现自己的指标。

　　在IM电竞，人人都要有指标。公司的大指标是三年战术的达成，自己的幼指标就是强化自己的技术、端正自己的态度、做出自己的业绩、提高自己的效能，实现自我的不休突破和提升。

　　在IM电竞，人人都要快行动。干“一寸”胜过说“一尺”，就是要对准指标、找到起点、造订打算、匹配资源、强力执行和不休建改，用行动去推动指标的达成。

　　公司三年战术规划的推动和执行，其实就是萦绕“责任、指标、行动”去奋力驰骋、不休突破的过程，在这段赛程中，能力不是IM电竞起点，但责任、指标和行动肯定决定IM电竞终点，为自己的幼指标，也为公司的大指标——驰骋吧，IM电竞人！