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IM电竞药业盛行词——“执行力”与“狠文化”

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2017-02-15

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　　近日，蓝光发展董事局主席杨铿先生推荐了《治理不狠、公司不稳》一书，在IM电竞药业引起了热烈反映，公司治理层更是赠书传阅，“执行力”与“狠文化”成了公司内部的盛行词 。


　　公司面对强烈的市场竞争，人才面对强烈的职业竞争，必须“狠”字当头 。狠是一种姿势，一种心灵，一种沉思熟虑后的执行力，更是适者生计的成长与发展 。

　　2016年IM电竞药业紧盯指标、狠抓执行，圆满实现了“6·18工程”，实现了经营突破，达到了汗青新高，彰显了“狠文化”与“执行力”对工作的领导意思和现实价值 。

　　2017年是IM电竞药业突破再突破的发展年，也是蓝光性命科技集团发展壮大的关键年，公司治理层屡次在会上萦绕“抓执杏注抓业绩、强绩效、强查核”进行文化宣贯和工作部署，强调要坚定将执行力一抓到底，将狠文化落实到位 。

　　面对新的机缘和挑战，面对新的指标和工作，公司2017年将狠抓战术落地、狠抓造度执杏注狠抓指标达成、狠抓团队建设、狠抓基础治理、狠抓人才提升，通过一系列强而有效的措施，凝聚奋斗激情、磨炼战斗能力，确保全面实现整年指标工作 。
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