7月13日下午，IM电竞药业召开2016年上半年工作总结暨下半年经营部署会议
；嵋橹匾怨靖饕滴癜蹇樯习肽旯ぷ鹘凶芙，并萦绕IM电竞药业转型及整年奋斗指标进行了工作分化和工作规划，以推动公司战术转型落地，确保年度经营指标的坚定达成
。IM电竞药业总裁杜曙光先生出席会议并主持会议
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　　会议听取了各中心及子公司掌管人关于上半年工作总结，并对下半年沉点工作作了规划部署
。

　　会议以为，“6.18”工程是公司转型升级和实现逾越式发展的沉大机缘，销售模式转型是实现“6.18”工程的沉要行动，各部门应加强互换与合作，联结一致做好下半年工作
。全公司高低该当真贯彻“巴望挑战、巴望竞争”的心灵，销售运行应出现稳中有进、稳中向好的态势，为达玉成年经营指标打下坚实基础
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　　IM电竞药业总裁杜曙光先生对各业务板块萦绕公司整年奋斗指标的工作分化和工作规划进行了具体工作铺排并强调，财政与销售作为“6.18”工程主题部门，要形成绑缚式合作，凭据发展进度，加强人员培训，确保销售模式转型的强力推动与顺利实现
。各出产部门应随时关注库存量，做好库存分析，在节造成本的同时，严格节造质量风险，保障产品质量，为销售保驾护航
。其它职能部门应全力做好“6.18”工程支持工作，加快直销团队壮猛过程，确保团队人员持续提升
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